Cómo calcular un escandallo

El escandallo es el coste real de un plato. Sin él, fijas precios a ciegas y puedes estar vendiendo a pérdida. Te enseñamos a calcularlo y a fijar el precio según tu food cost objetivo, con fórmula y ejemplo.

Sin compromiso · 30 minutos · Te decimos si hay margen oculto que recuperar

precio

= coste del plato / food cost objetivo

Qué es un escandallo y para qué sirve

El escandallo suma el coste de cada ingrediente de un plato por ración. Con él calculas: food cost del plato % = coste del plato / precio de venta sin IVA × 100, y el margen de contribución = precio sin IVA − coste del plato.

Y, sobre todo, te da el precio correcto: precio recomendado = coste del plato / food cost objetivo. Si un plato te cuesta 3 € y tu food cost objetivo es 0,30, el precio sano es 3 / 0,30 = 10 €.

Paso a paso

Empieza por tus 10–15 platos más vendidos: ahí está el 80 % del impacto.

01

Lista los ingredientes

Cantidad exacta de cada ingrediente que lleva una ración del plato.

02

Pon el coste de cada uno

Coste por unidad según tus facturas de compra. Súmalos: ese es el coste base del plato.

03

Añade mermas y elaboraciones

Suma el desperdicio de preparación y las elaboraciones intermedias (salsas, fondos). El coste real sube un poco.

04

Fija el precio

Divide el coste entre tu food cost objetivo. Ajusta a un precio psicológico cercano sin bajar del objetivo.

Lo que descubres con los escandallos

Cruzando escandallo y ventas haces ingeniería de menú:

Platos a pérdida. Los que tienen food cost alto y se venden mucho te están costando dinero.

Joyas ocultas. Platos de gran margen que se venden poco y conviene promocionar.

Precios con criterio. Dejas de poner precios «a ojo» y cada plato deja el margen que debe.

De los hallazgos a tu beneficio: ejemplo en euros

Recalcular y reajustar los platos clave de una carta puede valer así, en un restaurante medio:

PalancaMejora€ / mes€ / año
Reajuste de 10 platos a food cost objetivo+margen+600 €+7.200 €
Recuperable≈ 600 €/mes≈ 7.200 €/año

Lo aplicamos contigo en la ingeniería de menú.

No es opinión. Son tus números.

Tu consultor de cabecera, no un contable distante. Hablamos de tú, con el negocio al lado.

En euros y en problemas reales, nunca en jerga. Si no se entiende, no sirve.

Decidimos desde los números, no desde la opinión. El dato manda.

Encendemos, no recortamos a ciegas. El foco está en recuperar, no en sufrir.

Preguntas frecuentes

Dudas habituales sobre escandallos.

Empieza por los más vendidos; ahí está la mayor parte del impacto. El resto, poco a poco.

Cuando suben las materias primas (harina, aceite…). Un escandallo desactualizado lleva a precios desfasados.

El que te lleve a un food cost global sano (28–35 %). Solemos trabajar con 30 % como referencia.

Calcula tus escandallos.

Pide tu pre-diagnóstico gratuito y te ayudamos con los platos clave.