- soluciones · proveedores
Paga menos por lo mismo
Identificamos el 20 % de compras que se lleva el 80 % del gasto y negociamos rebajas del 5–8 % que caen directas al beneficio. No se trata de comprar peor, sino de comprar mejor.
Sin compromiso · 30 minutos · Te decimos si hay margen oculto que recuperar
- rebaja típica
5–8 %
Por qué casi siempre hay margen en las compras
La mayoría de negocios lleva años con los mismos precios de compra, sin comparar. Ahí hay dinero, y se recupera con método:
- Regla 80/20. Unas pocas referencias concentran casi todo el gasto. Se negocia ahí, no en el aceite barato.
- El poder de la alternativa. Pedir oferta a 2–3 proveedores para esas referencias ya cambia la conversación.
- Palancas más allá del precio. Volumen, pago puntual, contrato anual, rappels por objetivo, productos de temporada.
- el método
Cómo negociamos contigo
Un proceso ordenado que no depende de tu mano izquierda.
01
Mapa de compras
Listamos las 10 referencias que más dinero suponen. Es donde se concentra el ahorro.
02
Comparativa de mercado
Pedimos oferta a 2–3 proveedores alternativos para esas referencias clave y los ponemos a competir.
03
Negociación
Usamos volumen, pago puntual, contrato anual y rappels. Y buscamos sustitutos de igual calidad más baratos.
04
Control de recepción
Verificamos peso y calidad de lo que llega: las mermas empiezan en la báscula.
- qué conseguimos
El ahorro, en concreto
Una renegociación bien hecha recorta un 3–6 % del coste de producto.
- SÍNTOMA 01
Rebaja directa. Un 5–8 % en las compras grandes va íntegro al beneficio, sin tocar ventas.
- SÍNTOMA 02
Sin perder calidad. Mismo resultado con mejor precio o con sustitutos de temporada.
- SÍNTOMA 03
Relación más sana. Acuerdos por volumen y pago puntual que también te dan estabilidad.
De los hallazgos a tu beneficio: ejemplo en euros
Sobre un food cost de 9.000 €/mes, una renegociación típica deja:
| Palanca | Mejora | € / mes | € / año |
|---|---|---|---|
| Renegociación 20 % de compras clave | -6 % | +540 € | +6.480 € |
| Sustitutos y control de recepción | -coste | +200 € | +2.400 € |
| Total recuperable | ≈ 740 €/mes | ≈ 8.880 €/año |
Es uno de los quick wins más agradecidos: se nota en la siguiente factura.
- POR QUÉ ONVEZA
No es opinión. Son tus números.
- Cercana
Tu consultor de cabecera, no un contable distante. Hablamos de tú, con el negocio al lado.
- Clara
En euros y en problemas reales, nunca en jerga. Si no se entiende, no sirve.
- Rigurosa
Decidimos desde los números, no desde la opinión. El dato manda.
- Optimista
Encendemos, no recortamos a ciegas. El foco está en recuperar, no en sufrir.
- preguntas frecuentes
Dudas sobre proveedores
Lo que más nos preguntan.
- ¿De cuánto es la rebaja típica?
Entre un 5 y un 8 % en las compras clave, que cae directa al beneficio.
- ¿Tengo que cambiar de proveedor?
No siempre: muchas veces se renegocia con el actual con datos y alternativas en la mano.
- ¿Por dónde empezáis?
Por el 20 % de referencias que concentran el 80 % del gasto.
Recupera margen en tus compras.
Pide tu pre-diagnóstico gratuito y vemos cuánto puedes ahorrar en proveedores.